2012年1月，紧张的气氛笼罩着河南登封嵩山少林景区，从文物、旅游管理部门到普通商贩。此前，数十位在少林景区内外揽客的当地村民和违规商贩已经被相关部门施以拘留等处罚措施；上级领导在检查少林景区过程中，因发现卫生间卫生不达标，责任人也受到了撤职直至开除的处分。

    紧张氛围来自于2011年12月4日全国旅游景区质量等级评定委员会向嵩山少林景区下达的《整改通知》，《通知》要求其“限期整改”，改不好就摘掉其5A级景区的牌子。

    记者调查获知，《整改通知》暴露的是嵩山少林景区的管理混乱，而乱源则是权力部门对少林寺利益的过度争夺。

    寺庙搭台政府收钱

    早在2003年，有中央高层领导视察少林景区，面对古建筑损坏严重,现代建筑破坏古寺风格的现象,就要求尽快整修,恢复其历史原貌。一场声势浩大的拆迁运动随即席卷而来。

    2004年，登封在少林寺山门前两公里外修建了一座硕大的仿古牌坊，牌坊以内即算作少林景区，“少林寺”一下子被扩大了数十倍，少林寺、塔林、初祖庵三大最具价值的历史遗存成为一体。

    但少林寺外联部主任郑书民告诉《华夏时报》记者：“这种扩大并没有给少林寺带来实际的扩张，拆迁后，少林寺仍然只管理寺庙60亩的范围，真正扩大的是少林景区。”

    拆迁使少林寺周边环境得以改善，同时也完成了经济利益的集中和再分配，经营生意的小散户被拆走了，部门利益却借机坐大，由众多散户转变为几个利益部门控制。

    时至今日，从少林景区广场大门到少林寺山门不到两公里的街道旁，繁衍出越来越多的“少林”公司。

    进入少林景区，第一站是嵩山少林寺武术馆，作为少林景区唯一的功夫表演场馆，武术馆负责为游客表演少林功夫，也承办在国内外进行少林功夫演出活动。这个看上去和少林寺密不可分的机构，是河南省旅游局直属的处级单位。

    经过少林寺武术馆继续前行，是一家颇具佛家风格的禅居酒店，这家名为登封禅居国际饭店的豪华酒店集住宿、用餐、会议为一体，内设包括总统套房在内的高档客房60余间，同样是政府部门引资修建。

    少林寺庙门广场对面，本是少林寺招待十方居士的十方禅院，上世纪50年代垮塌，90年代由原登封县商业局与郑州市盐业公司在少林寺的土地上重建。按照当时的协议，经营40年后，要由少林寺收回。但2003年少林寺地区进行大规模拆迁时，十方禅院却转售给了私人。因占用少林寺的土地一直未付租金，十方禅院曾与少林寺有过一场官司。

    十方禅院内有500罗汉像，进门参观可用景区通票，无通票游客需向门口功德箱捐10元香火钱，里面有很多诱人花钱的项目，比如数罗汉、算命、烧香等。

    十方禅院再往南，嵩山风景名胜区管理委员会把本该拆迁的王指沟景点承包下来，改名为少林旅游度假村，以禅修度假式酒店的形式长期经营、谋利。

    这种部门利益格局的形成导致了景区管理混乱。而利益之争，则通过各自的商业化路径无限扩张，其中的争夺和混乱已经无法控制。

    按少林僧人的说法，少林寺和少林景区的关系如同蛋黄之于蛋清。少林寺只能管到蛋黄部分，而整个蛋清部分被多个权力部门利益瓜分，并笼统地归于“少林景区”管理，而控股少林景区的管理方港中旅公司则是最大收益者。

    在少林寺从事文化产业研究的学者朱炳帆告诉《华夏时报》记者：“少林寺生存环境的困局主要是地方政府对少林寺错误的定位以及错误的态度造成的。少林寺的文化是1500年来世世代代僧人创造的，今天的文化影响力以及品牌价值也是基于这种历史文化形成的。地方政府掠取了少林寺僧众创造的千年文化成果以及在此基础上形成的品牌价值，并肆无忌惮地滥用其品牌价值，这从港中旅一心谋求少林寺上市就可见一斑。”

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